Nessuna azienda produce in proprio tutte le singole parti del proprio prodotto finale. Dipende economicamente da fornitori esterni che dispongono di un know-how specifico per i singoli componenti. Per questo motivo, catene di fornitura funzionanti sono parte integrante della produzione industriale.
Ci si accorge di quanto sia importante il buon funzionamento di una catena di fornitura solo quando si verificano delle interruzioni.
Ma quali sono le maggiori sfide per una catena di fornitori ben funzionante?
Quali sono i motivi che possono causare interruzioni nella vostra catena di fornitura?
Le interruzioni della produzione dovute alla mancanza di pezzi sono un incubo per la direzione. Le ragioni per cui si verificano problemi con i vostri fornitori sono molteplici. Ad esempio, potreste dover affrontare queste sfide:
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In che modo le interruzioni di produzione o di servizio presso un fornitore causano un'interruzione della catena di fornitura?
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Che cosa significano il crescente protezionismo e altre questioni geopolitiche come rischi per la vostra catena di fornitura?
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Quali sono le implicazioni per la supply chain in caso di disastri ambientali e pandemie?
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L'evoluzione delle leggi e dei regolamenti legali rappresenta un ostacolo per la propria supply chain?
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ERP rigido: Quali sono le pressioni sulla supply chain dovute all'imprecisione dei dati di inventario e alla capacità dei fornitori?
Molte delle interruzioni della catena di fornitura sono imprevedibili. Quali sono le possibilità per voi, in qualità di buyer, di rispondere tempestivamente a ogni sfida legata ai fornitori? Vi mostriamo cosa può accadere e vi diamo suggerimenti sulle possibili soluzioni.
Le interruzioni della produzione o del servizio causano interruzioni della catena di fornitura
Non è sufficiente avere una conoscenza dettagliata dei propri processi aziendali di produzione. Nell'ottica di una visione olistica, è necessario includere anche le strutture dei fornitori più importanti.Insieme dobbiamo sviluppare un concetto che costituisca una base solida per entrambi i partner. L'obiettivo è diventare complessivamente più solidi contro le possibili interruzioni della produzione.
Allo stesso tempo, l'attenzione è rivolta a ridurre al minimo le perdite per attrito e a sfruttare al meglio le risorse disponibili. La riduzione dei costi è un altro fattore nel rapporto con i fornitori.
Qual è la strada giusta per una catena di fornitura ben funzionante?
Nell'esempio dell'elettrotecnica e della produzione di bobine, l'analisi dei fornitori è inevitabile in un contesto di mercati globali. In considerazione degli standard richiesti sui mercati mondiali, solo i partner con una certificazione comprovata e un elevato standard qualitativo possono essere considerati fornitori. Solo se riuscite a selezionare i fornitori giusti potete garantire che la vostra catena di fornitura funzioni in modo affidabile e senza intoppi.
L'aumento del protezionismo e altre questioni geopolitiche come rischi
Il conflitto commerciale tra Cina e Stati Uniti ha dimostrato quanto sia fragile la situazione geopolitica. Paesi che hanno lavorato insieme come partner possono diventare avversari in breve tempo.
Tuttavia, è prevedibile che in futuro alle aziende del settore energetico si applicheranno parametri più severi in materia di standard ambientali.
È un aspetto di cui dovreste tenere conto quando mettete insieme i vostri fornitori.
Quando i disastri ambientali e le pandemie mettono i bastoni tra le ruote
Il disastro naturale che ha colpito il Giappone e gran parte dell'Asia nel 2011 ha avuto un forte impatto sui mercati internazionali. L'impatto della pandemia di Corona dal 2020 è simile. Nell'ambito della propria catena di fornitura, è fondamentale avere partner performanti che producono in diverse località del mondo. Le fluttuazioni della domanda nei singoli settori e nelle aree economiche globali possono essere bilanciate anche in questo modo. Fornitori flessibili e accordi quadro a lungo termine offrono sicurezza ai vostri fornitori.
La ricerca di fornitori adeguati per la nostra produzione è un processo permanente.
Le partnership a lungo termine possono cambiare se, ad esempio, un fornitore ha perso il contatto con gli standard internazionali a causa di disastri ambientali. Per proteggere la propria catena di fornitura, i fornitori inaffidabili devono essere sostituiti da nuovi partner commerciali ad alte prestazioni. Una catena di fornitura affidabile è la base del vostro successo.
Quanto sono problematici i cambiamenti delle leggi e dei regolamenti legali?
I temi della sostenibilità, delle violazioni dei diritti dei lavoratori e dei diritti umani stanno diventando sempre più importanti nel mondo degli affari. In alcuni Paesi europei sono già in fase di elaborazione norme giuridiche in materia. Le aziende di molti Paesi del mondo, soprattutto quelle con salari bassi, sono sempre più sotto esame. Le leggi sulla catena di approvvigionamento potrebbero obbligare le aziende a garantire che violazioni di questo tipo siano evitate anche nelle loro catene di approvvigionamento. Nel peggiore dei casi, ciò potrebbe portare all'interruzione della catena di fornitori importanti. A questo proposito è opportuno ricordare il referendum tenutosi in Svizzera alla fine del 2020 (respinto solo per poco) o le proposte della Commissione europea per una legge europea sulla catena di fornitura.
Standard per il lavoro sostenibile nell'industria elettrica
I componenti elettrici come le bobine e i circuiti stampati richiedono un'estrema precisione nella produzione. Ciò comporta la produzione di prototipi fino alla produzione in serie a livello di mercato mondiale. Questi servizi possono essere forniti solo da dipendenti con una formazione tecnica e retribuiti secondo le regole della sostenibilità e della tutela ambientale.
ERP forte: stress della catena di approvvigionamento dovuto all'imprecisione dei dati di inventario e della capacità dei fornitori
Per garantire che le risorse dell'azienda siano utilizzate in modo fluido ed efficiente, è essenziale avere sempre il controllo e reagire rapidamente nella catena di fornitura. Questo obiettivo può essere raggiunto con un monitoraggio della produzione completamente digitale. Solo reagendo in modo rapido ed efficace ai problemi dei fornitori è possibile evitare interruzioni della propria produzione.Quali condizioni migliorano l'ERP nella vostra azienda?
Con queste misure siete ben preparati:
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Rilevare i cambiamenti nella catena di fornitura grazie alla trasparenza end-to-end.
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Adeguamento delle capacità dei fornitori in tempo reale
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Scambio permanente con i colleghi del settore sui cambiamenti relativi ai fornitori
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Sostituzione dei tradizionali sistemi di reporting manuale in produzione con processi digitali che utilizzano l'intelligenza artificiale.
Affrontare le sfide della vostra catena di fornitura con azioni coerenti. Per farlo, affidatevi alla tecnologia digitale e ai moderni standard dell'Industria 4.0.
I processi di produzione in rete digitale e l'intelligenza artificiale vi aiutano a identificare tempestivamente i problemi con i vostri fornitori.
Solo chi è flessibile come un motoscafo può stare al passo con i mercati in continua evoluzione, al contrario della lenta petroliera.
Conclusione
Una catena di fornitura ben funzionante è la base di un modello aziendale di successo. L'individuazione tempestiva di interruzioni o problemi con i fornitori è fondamentale per la sopravvivenza. Fattori come i disastri ambientali e il crescente protezionismo sono difficilmente prevedibili. È possibile reagire tempestivamente a eventuali normative legali o al proprio rigido ERP adottando misure adeguate. I processi di produzione in rete digitale e l'intelligenza artificiale sono ottimi presupposti per ottimizzare la vostra catena di fornitura.